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Recientemente, me divertí escuchando un podcast presentado por Phil McKinney, vicepresidente y oficial técnico en jefe de Hewlett-Packard, sobre la creación de equipos de mejoras de alto desempeño. Pienso que como profesionales de la confiabilidad podemos aprender mucho de las ideas de Phil en este tópico. Si bien la palabra innovación es frecuentemente asociada al […]
La mayoría de los sistemas de implementación de confiabilidad están enfocados mayormente en problemas relacionados con la maquinaria. De hecho, esto es porque la mayoría de estas iniciativas son dirigidas por las áreas de mantenimiento. Sin embargo, de acuerdo con mi experiencia como consultor y por las investigaciones que he hecho con los lectores de […]
Tengo una pequeña tarea para los gerentes de mantenimiento e ingenieros de confiabilidad (que son la mayoría de nuestros lectores). Importen la lista de tareas de un evento típico de su programa de mantenimiento preventivo (MP) y colóquenlo en una hoja de cálculo bajo el encabezada “Tarea”. Luego, creen una segunda y escriban en el […]
A lo largo de los 20 años que he estado en el campo de la ingeniería de la confiabilidad, la mayoría de nuestros esfuerzos por mejorar la confiabilidad de los procesos de manufactura han estado enfocados al equipo. Yo no he sido una excepción. En primera instancia, parece tener sentido. El equipo es el que […]
Como ingeniero en confiabilidad y Master en Administración de Negocios (MBA), concluí muy temprano en mi carrera que la administración de la confiabilidad en una planta de manufactura es aproximadamente 80 por ciento de ingeniería y 20 por ciento de administración de negocios. No sabía qué equivocado estaba. Con la experiencia que me han dado […]
