Cómo lograr confiabilidad y mantenibilidad

Jul. 8, 2024

Autor: Comunicación Noria

Última actualización: 07/08/24

¿Tiene visión doble? Espero que sí, pero no en el sentido en que apuesto a que está pensando. No, no estoy hablando de tener ese dolor de cabeza que a veces resulta en visión doble. Estoy hablando de manejar la disponibilidad. Es una medida que se compone de dos componentes: tiempo medio entre fallas (MTBF, por sus siglas en inglés) y tiempo medio de reparación (MTTR, por sus siglas en inglés).

La ecuación es: Disponibilidad = MTBF / (MTBF + MTTR).

Espero que esté de acuerdo en que MTBF es una medida de confiabilidad. ¿No es esa una de las visiones principales que tiene para su organización, impulsar una mayor confiabilidad? Recientemente trabajé con un cliente en el sector industrial pesado precisamente en eso, un esfuerzo de mejora de la con abilidad de la maquinaria que involucra modos de falla y análisis de efectos (FMEA, por sus siglas en inglés) y otras técnicas.

¿Qué hay de MTTR? Es una medida de mantenibilidad, o la cantidad de tiempo promedio (media) requerida para completar la reparación o restauración de un componente fallado. Es más que una segunda parte de la ecuación de disponibilidad; debe incluirse como una visión integrada separada para su organización.

La realidad es que se presta muy poca atención a hacer que el equipo sea fácil de mantener en muchas organizaciones. Sin embargo, es bastante fácil justificar modificaciones simples, a menudo de bajo costo, a equipos nuevos o existentes para que sea más fácil de mantener.

Un equipo que me pidieron que incluyera en el esfuerzo de FMEA es un gran ejemplo. Un gran depósito hidráulico se encontraba justo encima de dos grandes combinaciones de bomba hidráulica/acoplamiento/ motor. Las bombas se intercalaron entre el depósito y el piso, sin mencionar que estaban rodeadas a los lados por el armazón que sostenía el depósito. Las bombas atendían equipos de producción críticos que funcionaban las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Como el grupo de mantenimiento no pudo reparar y alinear los conjuntos, experimentó el reemplazo de seis bombas de USD $ 40,000 en los últimos dos años. Sí, lo sé, a veces se nos escapa lo obvio, o no nos sentimos capacitados para hacer el cambio, pero ese es un tema para otro día. Curiosamente, en realidad puede crear parámetros adicionales para su FMEA para crear un índice de mantenibilidad que pueda ordenar al igual que el número de probabilidad de riesgo (RPN, por sus siglas en inglés).

Todos reconocen que hay un costo asociado con el tiempo de inactividad. El equipo que es difícil de mantener impulsa menos confiabilidad y solo sirve para extender la cantidad de tiempo de inactividad requerido para restaurar el equipo a la operación. Cree un entorno que tenga doble visión, tanto de confiabilidad como de mantenimiento, para un enfoque más completo y efectivo.

Noria Corporation. Traducido por Roberto Trujillo Corona, Noria Latín América.

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