Curso Líder de confiabilidad basada en lubricación™

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Curso práctico que utiliza la metodología del caso de estudio para identificar las oportunidades que una planta puede enfrentar y localizar las causas de los problemas más recurrentes desde una perspectiva basada en la lubricación. El trabajo en equipo le ayuda a compartir sus habilidades y conocimientos. También le proveerá de nuevas perspectivas y puntos de vista. Aprenderá junto a sus colegas a priorizar las actividades e identificar las soluciones a partir de la metodología ASCEND™ de Noria.

OBJETIVO DEL CURSO:
· Que el participante, mediante un caso de estudio, resuelva problemas, conozca y aplique las herramientas y metodologías necesarias para priorizar la implementación de las soluciones a las causas de los problemas más recurrentes en su organización relacionados con lubricación y confiabilidad.
· Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos necesarios en la localización de la causa-raíz de los problemas y con ello la posibilidad de aumentar la disponibilidad de los equipos y su productividad.

 ¿A QUIÉN ESTA DIRIGIDO?

Personal involucrado en la toma de decisiones e implementación de procesos de mejora.
  • Gerentes
  • Superintendentes
  • Coordinadores
  • Líderes de lubricación
  • Asesores técnicos
  • Especialistas en lubricación
  • Especialistas y consultores en áreas de
  • confiabilidad, mantenimiento y operaciones.

CONTENIDO DEL CURSO

  • Introducción Metodología ASCEND™
    • Ciclo de vida del proceso de lubricación
    • Niveles de gestión • Elementos del proceso de lubricación
    • Enfoque DMAIC • Identficando la evolución de la implementación
    • Determinando la prioridad de implementación
  • Caso de estudio – análisis • Análisis del caso de estudio
    • Identificación de oportunidades
    • Determinación de la madurez del caso de estudio
    • Determinación de prioridad de implementación sobre el caso de estudio
    • Optimización de prioridades
  • Implementación de soluciones sobre el caso de estudio
    • Solución de problemas prioritarios • Presentación de soluciones
    • Optimización de soluciones
  • Análisis costo/beneficio del caso de estudio
    • Caso de negocio de la implementación de las mejoras
    • Análisis de retorno de la inversión
    • Siguientes pasos
  • Desarrollo del plan de implementación de las mejoras en su planta.

BENEFICIOS

  • Resuelve los problemas más frecuentes desde la raíz, evitando que vuelvan a suceder.
  • Aumenta habilidades de deducción, implementación, toma de decisiones, siendo usted responsable de una mayor disponibilidad de la maquinaria, menos fallas, menor consumo de lubricantes, reducción de inventarios y más.
  • Metodología replicable en cualquier industria y tamaño de planta.
  • Acciones priorizadas en un plan de acción de corto, mediano y largo plazo.
  • Utiliza ejemplos de la vida real y trabajo en equipo como una metodología que facilita el aprendizaje.
  • Un taller basado en “Aprender haciendo” utilizando el método del caso de estudio.
  • Control de contaminación
  • Disposición ecológica
  • Ciclo de vida del lubricante

PROGRAMACIÓN 2021:

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REQUISITOS SUGERIDOS:

Ninguno

DURACIÓN: 2 días (16 horas efectivas)

Tu participación incluye: 

  • Comida – 2 días del curso.
  • Café y bebidas durante el curso.
  • Certificado de participación.
  • Libro de trabajo.
  • 30 días de soporte* por un especialista en la implementación de su estrategia. (vía e-mail).

*el material de apoyo físico es entregado el día del curso.

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Los cursos son impartido por instructores pertenecientes al equipo Noria Latín América.

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 Gerardo Trujillo
Gerardo TrujilloConsultor Técnico Senior
CMRP, MLA III, MLT II, MLE
Roberto Trujillo
Roberto TrujilloConsultor Técnico Senior
CMRP, MLA III, MLT II, MLE
Luis Manuel Sánchez
Luis Manuel SánchezConsultor Técnico Senior
CMRP, MLA II, MLTII,
MLE
Jaime de Luque
Jaime de LuqueConsultor Técnico Nivel Junior
MLE, MLA III, MLT II

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