Taller: Líder de confiabilidad basada en lubricación™

Tácticas avanzadas de optimización de la confiabilidad™

Taller práctico que utiliza la metodología del caso de estudio para identificar las oportunidades que una planta puede enfrentar y localizar las causas de los problemas más recurrentes desde una perspectiva basada en la lubricación.

El trabajo en equipo le ayuda a compartir sus habilidades y conocimientos de la misma forma que le proveerá de nuevas perspectivas y puntos de vista, aprenderá junto a sus colegas a priorizar las actividades e identificar las soluciones a partir de la metodología ASCEND™ de Noria.

Lleve a su planta soluciones prácticas, recabadas durante años de experiencia, listas para aplicar en su caso específico.

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Objetivos del taller:

Proporcionar tanto los elementos teóricos y prácticos necesarios en la localización de la causa-raíz de los problemas y con ello la posibilidad aumentar la disponibilidad de los equipos y con ello su productividad.

  • Resolver los problemas más frecuentes con soluciones prácticas
  • Conocer herramientas y metodologías
  • Aplicar las herramientas y soluciones
  • Priorizar las tareas optimizando el ROI del mantenimiento

Conviértase en la persona a quien los demás acuden para recibir consejos y soluciones.

“Con la implementación de las mejores prácticas de lubricación, nuestros técnicos fueron capaces de analizar y detener la falla de un equipo, de haber fallado nos habría costado $350,000 dólares, eso, sin contar el tiempo de paro y el impacto en producción” – OG&E

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A quien está dirigido:

Personal involucrado en la toma de decisiones e implementación de procesos de mejora.

  • Gerente
  • Superintendentes
  • Coordinadores
  • Líderes de lubricación
  • Asesores técnicos
  • Especialistas en lubricación
  • Especialistas y consultores en áreas de
    confiabilidad, mantenimiento y operaciones.

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Beneficios

  • El líder optimiza el retorno de la inversión, prioriza actividades en función del impacto y recursos disponibles.
  • Metodología replicable a cualquier industria y tamaño de planta.
  • Genera un plan de acción a corto, mediano y largo plazo.
  • Mejora habilidades de deducción lógica y atención al detalle, generando el hábito de localizar áreas de oportunidad.

“En muy poco tiempo desde la implementación ya hemos logrado 53% mas disponibilidad sobe los años anteriores y sigue mejorando.” Scotty Lippert, Clopay Corporation 

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Contenido del taller:

- Introducción
- Metodología ASCEND™

  • Ciclo de vida del proceso de lubricación
  • Niveles de gestión
  • Elementos del proceso de lubricación
  • Enfoque DMAIC
  • Identificando la evolución de la
  • implementación
  • Determinando la prioridad de
  • implementación

- Caso de estudio – análisis

  • Análisis párrafo a párrafo (identificación de oportunidades)
  • Diagnóstico ASCEND™ del caso de estudio
  • Determinación de prioridad de implementación sobre el caso de estudio

- Conociendo de las herramientas del taller

  • Tablero ASCEND™
  • Tarjetas de soluciones

- Implementación de soluciones sobre el caso de estudio

  • Solución de problemas prioritarios
  • Presentación de soluciones
  • Optimización de soluciones

- Análisis costo/beneficio del caso de estudio

  • Caso de negocio de la implementación de las mejoras
  • Análisis de retorno de la inversión

- Siguientes pasos

  • Desarrollo del plan de implementación de las mejoras en su planta.

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Duración

  • 2 Días – 16 Horas

Qué incluye

  • Libro de trabajo
  • Guía de soluciones para problemas específicos del proceso de lubricación en formato digital.
  • Libro: Metodología ASCEND™ como herramienta de implementación y control del proceso de lubricación
  • Diploma de participación
  • 30 días de soporte* por un especialista en la implementación de su estrategia
    * vía e-mail.
  • Comida y coffee break.

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Beneficios

  • Resuelve los problemas más frecuentes desde la raíz, evitando que vuelvan a suceder.
  • Aumenta habilidades de deducción, implementación, toma de decisiones, siendo usted responsable de una mayor disponibilidad de la maquinaria, menos fallas, menor consumo de lubricantes, reducción de inventarios y más.
  • Metodología replicable en cualquier industria y tamaño de planta.
  • Acciones priorizadas en un plan de acción de corto, mediano y largo plazo.
  • Utiliza ejemplos de la vida real y trabajo en equipo como una metodología que facilita el aprendizaje.
  • Un taller basado en “Aprender haciendo” utilizando el método del caso de estudio.separador seminario Taller: Líder de confiabilidad basada en lubricación™

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